說(shuō)到企業(yè)貫標(biāo)、兩化融合貫標(biāo)它與我們熟悉的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”有哪些本質(zhì)上的區(qū)別呢？

兩化融合管理體系貫標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)在操作方法和流程上相似度很高，但是兩者在內(nèi)涵、目標(biāo)和實(shí)際途徑上具有本質(zhì)上差異。

1、目標(biāo)不同

兩化融合貫標(biāo)是對(duì)企業(yè)全方位的提升，覆蓋企業(yè)全員、全要素。企業(yè)通過(guò)實(shí)施兩化融合管理體系不斷的形成各個(gè)方面的和企業(yè)戰(zhàn)略方向一致的新型能力，不斷的給企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)只是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、獲取等單個(gè)領(lǐng)域內(nèi)提升，只是規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面單個(gè)領(lǐng)域的管理，只覆蓋單個(gè)領(lǐng)域和部分部門(mén)，不涉及全員和全要素。

2、實(shí)現(xiàn)途徑不同

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系主要通過(guò)強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理活動(dòng)和過(guò)程，加強(qiáng)規(guī)范化的途徑來(lái)達(dá)成所需要的管理目標(biāo)。

兩化融合管理體系除了強(qiáng)調(diào)兩化融合相關(guān)活動(dòng)和過(guò)程的規(guī)范化以外，更加注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性，即運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的信息化工具來(lái)提升工廠生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的效率。兩化融合貫標(biāo)除了要求貫標(biāo)實(shí)施者懂得企業(yè)管理咨詢(xún)，還需對(duì)信息化知識(shí)和工具有很深的了解。

兩化融合

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合。也就是說(shuō)，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。

什么樣的企業(yè)可以做兩化融合

信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺(tái)等信息化工具用來(lái)武裝自己的硬實(shí)力。也就是說(shuō)，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的水平及效率，就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

申報(bào)兩化融合的好處

政府支持：

1、工信部、省經(jīng)信委部門(mén)項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)評(píng)定優(yōu)勢(shì)；

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專(zhuān)項(xiàng)資金支持中也會(huì)得到比較大的收益，因?yàn)槭　⑹薪?jīng)信委的后續(xù)政策與專(zhuān)項(xiàng)資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)等等，這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相連的。

3、政府采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。

4、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過(guò)兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分。

5、通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

明確方向：

1、工信部、省經(jīng)信委部門(mén)項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)評(píng)定優(yōu)勢(shì)；

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專(zhuān)項(xiàng)資金支持中也會(huì)得到比較大的收益，因?yàn)槭?、市?jīng)信委的后續(xù)政策與專(zhuān)項(xiàng)資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)等等，這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相連的。

3、政府采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。

4、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過(guò)兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分。

5、通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的信息化團(tuán)隊(duì)，明確人員角色、職責(zé)及考核指標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)人員具備快速高效、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平；

2、全員兩化融合意識(shí)提升；

3、相關(guān)技術(shù)與業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化水平能力提升。

可以說(shuō)，兩化融合貫標(biāo)的評(píng)定結(jié)果采信，在供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)。

兩化融合管理體系貫標(biāo)的價(jià)值點(diǎn)

（1）轉(zhuǎn)型升級(jí)：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

（2）實(shí)力認(rèn)證：企業(yè)兩化貫標(biāo)類(lèi)似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。

（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

（5）提升管理：通過(guò)咨詢(xún)?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

（6）獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)。

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